七個代理
為 AI 時代戰略模擬的 C 級管理層
每個代理負責您 AI 影響力的一個維度。合在一起則構成協同的月度工作流。
CE
CEO Agent
戰略
戰略決策、市場定位、季度 OKR。將 AI 影響力態勢與企業方向協同。
CM
CMO Agent
品牌
品牌語調、營銷敘事、活動權威。確保 AI 摘要符合預期定位。
CT
CTO Agent
技術
技術架構、RAG 基礎設施、技術權威。負責 AI 參考的知識基礎。
CF
CFO Agent
財務
財務影響、ROI 建模、資本敘事。以董事會級財務語言量化影響力。
BR
Brand Agent
語調
品牌語調一致性、提及框架、情緒。守護 AI 對您敘事的語調與定位。
LE
Legal Agent
合規
合規、知識產權、風險、監管提及。確保 AI 表述保持可辯護且符合訊息。
IN
Investment Agent
資本
資本戰略、投資者敘事、併購定位。將 AI 影響力與估值及募資協同。
運作機制
端到端的閉環工作流
資料流入、分析運行、策略成型、執行跟進，監測閉合循環。
資料攝取
→
分析
→
策略
→
執行
→
監測
每個階段餵養下一個 —— 監測迴流至攝取，循環複合情報。
月度節奏
一場會議。四個階段。零含糊。
每月您的 AI 董事會按固定節奏召開 —— 會前簡報、代理分析、現場會議、附帶行動項目的會議紀要。
您不需管理七個代理。您的專屬顧問負責編排，您收到一份協同輸出。
7
專業代理
12/年
董事會會議
1
協同輸出
ai_board.agenda
月度
階段 01
會前簡報
提前 48 小時分發 —— 資料、變化、議程
階段 02
代理分析
七個代理提交獨立立場
階段 03
現場會議
調和、決策、再校準
階段 04
會議紀要與行動項目
負責人、期限與預測 —— 一份輸出